Project- en portfolio management

Iedere organisatie heeft te maken met de uitvoering van programma’s en projecten en vertalen hun strategische doelstellingen naar programma’s en projecten. Soms is dit zelfs de voornaamste wijze om veranderingen te realiseren. We noemen het geheel aan projecten en programma’s de projectenportfolio. De beheersing van de projectportfolio, naast de individuele projecten en programma’s, is complex. Alle reden dus om aandacht te besteden aan de methodologische aspecten van programma’s, projecten en de projectenportfolio, maar ook aan de vaardigheden om dit binnen de organisatie te implementeren.

Wij zijn een vooraanstaande kennispartner op het gebied van projectmanagement in brede zin en helpen organisaties bij een effectieve en efficiënte inrichting van alle type projectorganisaties (ICT-, optimalisatie- en veranderprojecten, capital projects en new product development) voor zowel projectportfolio management (PPM), projectmanagement (PM) als projectmanagement ondersteuning (PMO).

Hierbij treft u een overzicht van onze trainingen

Training Projectmatig werken binnen organisaties (4 dagdelen)

Training Opzetten van een Project Management Office (4 dagdelen)

Belangrijke wijziging voor toestemming voor cookies

Improven B.V. maakt op deze website gebruik van functionele -, analytische - en advertisingcookies. Op deze manier kunnen wij uw gebruik van onze website analyseren en kunnen wij uw voorkeuren onthouden. Door gebruik te blijven maken van onze website, geeft u toestemming en gaat u akkoord met het gebruik van de cookies. U kunt het gebruik van cookies weigeren, door uw standaard browserinstellingen hierop aan te passen. Meer informatie kunt u vinden in onze cookieverklaring.