ESG Prestatiemeting

Van inzichten naar verantwoording

ESG & duurzaamheid Waarde creatie Implementatie

Meten is weten – maar alleen als de data klopt, het verhaal duidelijk is en er ook iets met de inzichten gebeurt.

Organisaties staan steeds meer onder druk om hun ESG-prestaties inzichtelijk en toetsbaar te maken. Denk aan wetgeving zoals de CSRD, maar ook aan interne behoefte aan sturing en externe verwachtingen van transparantie.

IMPROVEN helpt bij het professionaliseren van ESG-prestatiemeting: van het inrichten van dashboards en datastromen tot het continu verbeteren van processen en prestaties. We zorgen dat ESG-data niet alleen netjes wordt gerapporteerd, maar ook daadwerkelijk wordt gebruikt om te sturen, te verbeteren en te communiceren.

Wat we doen binnen ESG prestatiemeting

Inzicht in voortgang en prestaties

Wij helpen organisaties ESG-prestaties structureel en betrouwbaar te monitoren. Dat begint met het goed inrichten van processen, systemen en tools die ESG-data verzamelen, structureren en visualiseren.

Wat we doen:

  • Opzetten van voortgangsrapportages in Power BI

  • Real-time dashboards voor interne en externe ESG-sturing

  • Inzicht in trends, afwijkingen en bijsturingsbehoeftes

Van meten naar optimaliseren

Met goede monitoring start het échte werk pas. We begeleiden organisaties bij het doorvoeren van verbeteringen op basis van ESG-data – met beproefde methodes zoals Lean & Green en PDCA.

Wat we doen:

  • Implementeren van Lean & Green-principes

  • Toepassen van de PDCA-cyclus voor structurele verbetering

  • Inrichten van portfolio management om ESG-doelen te prioriteren en coördineren

Verankeren, verbinden en versnellen

Soms is er meer nodig dan alleen rapportages of tools. ESG-prestatiemeting raakt ook aan governance, gedragsverandering en verandermanagement. Wij zorgen dat alle onderdelen op elkaar aansluiten.

Wat we doen:

  • ESG Governance: inrichting van heldere verantwoordelijkheden en besluitvorming

  • PMO: projectmanagement van A tot Z binnen ESG-trajecten

  • Training & awareness: vergroten van interne kennis en draagvlak

  • Change management: begeleiden van organisatieverandering

  • IT-tools implementatie: selectie en inzet van systemen die ESG-prestatie ondersteunen

Meer weten over dit onderwerp? Neem contact op met Igor Buszta!

+31 6 46 00 31 57 Igor Buszta