Project Portfoliomanagement

Organisaties met een omvangrijk portfolio van projecten en veranderinitiatieven hebben extra behoefte aan inzicht en overzicht, om van daaruit de juiste besluiten te kunnen nemen en de impact van die besluiten overzien. Project Portfolio Management (PPM) zorgt ervoor dat u optimale waarde uit uw projecten haalt, met minimale inspanning. Zonder PPM is het bijna onmogelijk om systematisch te werken aan een fitte, wendbare organisatie.

Aanpak

Improven volgt vaak de best practice-methode van Management of Portfolios® (MoP) voor het opzetten van PPM. De Definitie en Executie cirkels uit deze methode worden al jaren gebruikt in verschillende sectoren. Hierbij werken wij samen met de stakeholders aan de inrichting van de governance, beslisprocessen en gedrag daarbij, informatievoorziening en tools binnen de organisatie.