Project Portfoliomanagement

Organisaties met een omvangrijk portfolio van projecten en veranderinitiatieven hebben extra behoefte aan inzicht en overzicht, om van daaruit de juiste besluiten te kunnen nemen en de impact van die besluiten overzien. Project Portfolio Management (PPM) zorgt ervoor dat u optimale waarde uit uw projecten haalt, met minimale inspanning. Zonder PPM is het bijna onmogelijk om systematisch te werken aan een fitte, wendbare organisatie.

Aanpak

Improven volgt vaak de best practice-methode van Management of Portfolios® (MoP) voor het opzetten van PPM. De Definitie en Executie cirkels uit deze methode worden al jaren gebruikt in verschillende sectoren. Hierbij werken wij samen met de stakeholders aan de inrichting van de governance, beslisprocessen en gedrag daarbij, informatievoorziening en tools binnen de organisatie.

Klanten

Improven heeft onder andere de volgende organisatie gefaciliteerd op het gebied van projectportfolio management: UMCG, Zorggroep Midden Nederland, Liberty Global, Liandon, Kwantum, Mercedes Finance, Raad voor de Rechtspraak, COA.

Belangrijke wijziging voor toestemming voor cookies

Improven B.V. maakt op deze website gebruik van functionele -, analytische - en advertisingcookies. Op deze manier kunnen wij uw gebruik van onze website analyseren en kunnen wij uw voorkeuren onthouden. Door gebruik te blijven maken van onze website, geeft u toestemming en gaat u akkoord met het gebruik van de cookies. U kunt het gebruik van cookies weigeren, door uw standaard browserinstellingen hierop aan te passen. Meer informatie kunt u vinden in onze cookieverklaring.