
Leergang Portfoliomanagement
Wendbaarheid vraagt om een effectieve besturing
Hoe richt je de besluitvorming over ontwikkelinitiatieven (zoals projecten, programma’s, epics en features) in een organisatie zó in dat effectief wordt gestuurd? Hoe creëer je het overzicht, inzicht en vooruitzicht, zonder dat het een stroperige bureaucratie wordt? Hoe bepaal je samen de optimale prioritering in het portfolio van die initiatieven? Hoe creëer je een optimale balans tussen ‘behouden’ en ‘vernieuwen’? Hoe ga je om met ‘zij-invliegers’? Hoe zorg je voor meer samenhang? Hoe kan je beter samenwerken in situaties met projecten én agile teams? En, hoe neem je iedereen daarin mee, zodat het werkt?
Dit leer je in de Leergang Portfoliomanagement, een serie van acht bijeenkomsten waarin je samen met peers het veld verkent en je eigen cases gebruikt om samen op te reflecteren.
Deelnemers
De leergang is bedoeld voor ervaren én voor beginnende professionals, die verantwoordelijk zijn voor het managen van een portfolio van ontwikkelinitiatieven in hun organisatie, profit of non-profit. Zoals portfoliomanagers, business change managers, transitie managers, programma managers, release train managers, portfolio-analisten en PMO-managers. Voor hen biedt deze leergang de optimale gelegenheid voor hands-on professionalisering.
Van deelnemers wordt verwacht dat ze de principes van projectmatig werken en agile werken beheersen. Kennis van methoden als MoP, MoV, MSP, Projectmatig Creëren, PRINCE2, Stage Gate, Kanban, Scrum en SAFe is een pré maar geen must.

Programme schedule
Portfoliomanagement implementeren is dynamisch, met harde en zachte aspecten, structuur en cultuur. De theorieën lijken logisch, de praktijk is weerbarstig. Het antwoord hierop is de Leergang Portfoliomanagement! In 8 dagdelen ontdek je samen met collega’s uit andere organisaties hoe de vraagstukken aan te pakken.
Leidraad is het recente boek ‘Portfoliomanagement, samen strategische keuzes maken’ (2025), dat materiaal van deze leergang bevat en tien praktijkcases.
De deelnemers brengen hun eigen cases in, uit hun eigen organisaties, en reflecteren daar samen op aan de hand van hun leervragen. Op deze manier wisselen ze voortdurend concrete voorbeelden uit en leren ze over uitdagingen, oplossingen, aanpak en valkuilen. Dit stimuleert toepassing van het geleerde in de eigen werkomgeving en bevordert zo het actief leren.
Qua onderwerpen volgen we de implementatie-stappen uit het boek (hoofstukindeling, zie schema). We verkennen daarmee zowel theoretisch als praktisch de mechanismen die helpen om overzicht, inzicht en vooruitzicht van het portfolio van ontwikkelinitiatieven te krijgen. Ook maak je kennis met PPM FLOW! – een portfoliomanagementmethode die aansluit op de ontwikkelingsfasen van organisaties en daardoor de kans op succes vergroot.
Om zo goed mogelijk aan te sluiten bij de behoeften van de deelnemers, verkennen we in de eerste bijeenkomst de individuele leerdoelen en vertrekpunten.
Subscribe!Tijden en locatie
Eén van de deelnemers na de leergang: “Ik heb grote stappen gemaakt met theorie en toolbox, maar in onze eigen organisatie is nog veel te ontwikkelen, daar ga ik nu verder aan bouwen”
De sessies zijn om de week op vrijdagochtend van 08:30 tot 12:30 uur. De eerste bijeenkomst beslaat de eerste 2 sessies, samen de hele dag. Het inschrijfformulier op pagina 3 bevat een overzicht van de datums, waarvan in onderling overleg desgewenst kan worden afgeweken.
- Locatie: Utrecht West, Zonnebaan 9 (kantoor Improven)
- Groepsgrootte: maximaal 7 deelnemers
- Certificaat: Aan het eind van de leergang ontvangen de deelnemers een certificaat van deelname.
Data
Voorjaar 2025: 8 sessies, op 11/04 (2x, hele dag), 25/04, 09/05, 23/05, 06/06, 20/06, 04/07*
Najaar 2025: 8 sessies, op 19/09 (2x, hele dag), 03/10, 17/10, 31/11, 14/11, 28/11, 14/12*
* Dates to be finalised in consultation
Guidance
Deze leergang wordt verzorgd door Jan Bloem (1957). Hij is als senior consultant, programmamanager en portfoliomanager verbonden aan Improven en PPMpro. Hij organiseert sinds 2004 het PPM Jaarcongres en is auteur van het boek ‘Portfoliomanagement, samen strategische keuzes maken’ (2025). Ook is hij geestelijk vader van PPM FLOW!
Jan can be reached at +31 6 53 63 63 06
Cost
€ 3.599,00 per persoon (exclusief 21% BTW). Facturatie en betaling vooraf.