Bij IMPROVEN geloven we dat startende consultants het verschil kunnen maken in complexe en impactvolle projecten. Hella is één van onze Young Improven Finance consultants, en haar eerste opdracht is hier een mooi voorbeeld van!
Samen met twee ervaren collega’s werkte ze aan een toekomstplan voor een publiek-private organisatie in Amsterdam om de afdelingen ‘Business Control’ en ‘Finance & Control’ samen te voegen. Het doel was om iedereen op één lijn te krijgen en een duidelijke richting te bepalen. Hiervoor deed ze onderzoek naar waar de afdeling op dat moment stond en waar zij naartoe wilde. Op basis daarvan maakte ze een roadmap met verbeteracties om die doelstelling te behalen. Maar om dat goed te kunnen doen, moest ze eerst begrijpen hoe het huidige werkproces verloopt.
Daarom ondernam Hella de volgende activiteiten:
- Interviews met de afdelingen die gebruikmaken van de diensten van Business Control en Finance & Control
- Workshops waarin Hella met haar collega’s naar nieuwe technologie en proces mogelijkheden keken
“Ik ontdekte hoe belangrijk goede samenwerking is en hoe divers de uitdagingen binnen een organisatie kunnen zijn. Niet alleen leerde ik meer over financiële processen, maar vooral over de mensen erachter: hun persoonlijkheden, belangen en manier van werken.”
Dit project laat zien hoe afwisselend het werk van een consultant bij IMPROVEN kan zijn. Je bent niet alleen adviseur, maar ook een partner in de uitvoering, dicht op de inhoud en met directe impact.

