Governance, Risk & Compliance 

Klantcases Klanten diensten

Waarom is GRC belangrijk?

GRC vormt de basis voor een goed georganiseerde en risicobewuste organisatie. Een sterk GRC-kader zorgt ervoor dat risicobeheer en nalevingsprocessen proactief, gestructureerd en afgestemd zijn op de bedrijfsstrategie, zodat u met vertrouwen kunt inspelen op nieuwe kansen en uitdagingen in een steeds veranderende markt.. Dit biedt voordelen zoals verbeterde besluitvorming, verhoogde efficiëntie en een sterkere weerbaarheid tegen onverwachte gebeurtenissen.

De drie pijlers van GRC zijn:

  • Governance: Zorgen dat bedrijfsstrategie, beleid en leiderschapsstructuren in lijn zijn met bedrijfsdoelstellingen.
  • Risicobeheer: Identificeren, beoordelen en beperken van risico’s die operaties of compliance kunnen verstoren.
  • Compliance: Voldoen aan wettelijke, regelgevende en interne beleidsvereisten om op de gewenste manier te werken en ook om boetes en reputatieschade te voorkomen.

Onze thema's & diensten

Bij Improven draait governance om het versterken van de basis: duidelijke structuren, heldere processen en gedeelde verantwoordelijkheden. Wij ondersteunen organisaties bij het opzetten van beleid, besluitvormingsstructuren en een effectief proceshuis. Met onze aanpak creëren we transparantie, verhogen we de verantwoording en zorgen we voor een besturing die in lijn is met uw strategische doelen. Wij zijn gespecialiseerd:

  • Organisatie & bestuur – Structuur, rollen en verantwoordelijkheden op orde brengen voor optimale besluitvorming.
  • Audit & kwaliteit – Interne controle versterken met audits en kwaliteitsborging, gericht op continu verbeteren.
  • ISO/NEN/SURF-ondersteuning – Praktische begeleiding bij certificeringstrajecten zoals ISO 9001, NEN 7510 en SURF.
  • Bewustwording van medewerkers en management – Training en communicatie om integriteit en eigenaarschap te bevorderen.

Wij ondersteunen organisaties bij het professioneel én pragmatisch inrichten van risicomanagement. Of je nu net start met een risk & control framework of toe bent aan een volwassen integrale aanpak (ERM), wij helpen om risico’s inzichtelijk te maken en passende beheersmaatregelen te treffen. Zo ben je aantoonbaar ‘in control’ en in staat om snel en adequaat te reageren op veranderingen in de markt of binnen jouw organisatie. Onze Risk Services in het kort:

  • Inrichten van integraal risicomanagement (ERM) – Opzetten van een organisatie brede aanpak voor risico-identificatie en -beheersing
  • Opzetten van een risk & control framework – Structuur voor het borgen van kritieke beheersmaatregelen en interne controles.
  • Versterken van soft controls – Inzicht creëren in gedrag, integriteit en cultuur als sturingsmechanisme.
  • Verzorgen van trainingen en vergroten van awareness – Risicobewustzijn vergroten door praktische trainingen en bewustwordingssessies.

Improven helpt organisaties bij het opzetten, uitvoeren en verbeteren van hun compliance management. Wij brengen relevante wet- en regelgeving in kaart, vertalen dit naar beleid en gedrag, en richten een duidelijke structuur in waarin rollen, verantwoordelijkheden en rapportages helder zijn. Zo wordt compliance niet iets ‘extra’s’, maar een vanzelfsprekend onderdeel van je dagelijkse bedrijfsvoering.

Onze compliance services in het kort:

  • Inzichtelijk maken van wet- en regelgeving – Overzicht creëren van relevante wet- en regelgeving en de actuele naleving van bijvoorbeeld de AVG.
  • Inrichten van een compliance & control framework – Structuur opzetten voor blijvende naleving én borging binnen processen.
  • Compliance Officer – Tijdelijke invulling of ondersteuning bij het opzetten van deze functie.
  • Implementeren van GRC-tooling – Ondersteuning bij selectie en inrichting van tooling om compliance aantoonbaar te maken.
  • Verzorgen van trainingen en vergroten van awareness

Meer weten over dit onderwerp? Neem contact op met Igor Buszta!

+31 6 46 00 31 57 Igor Buszta