NL 
EN 
IMPROVEN helpt organisaties bij het professionaliseren van hun projectorganisatie en het realiseren van organisatieveranderingen.
De continue en razendsnelle ontwikkeling van technologie, informatiebehoefte, wet- & regelgeving en nieuwe marktspelers eist veel van organisaties. Het vermogen van een organisatie om zich aan te kunnen passen aan de veranderende omstandigheden is een belangrijke factor voor een succesvolle transformatie.
Wij gebruiken onze kennis en ervaring om een projectorganisatie in te richten of te professionaliseren. We bouwen met u een organisatie die zelf in staat is om veranderingen blijvend te realiseren. Wij doen dit door het inzetten van gedreven professionals als adviseurs en trainers maar ook in de projecten, bijvoorbeeld als projectmanager, PMO-er, change manager of projectportfolio manager.
De goede projecten doen
Wanneer uw organisatie beschikt over een passende aanpak voor Projectportfolio Management voor het selecteren, waarderen en prioriteren van projecten, bent u in staat om de schaarse resources (mensen en middelen) in te zetten op díe projecten die de grootste toegevoegde waarde hebben voor de organisatie. Met onze aanpak Pragmatisch Portfolio Management creëren we de basis voor rationele besluitvorming en een organisatie waarin de doelstellingen voorop komen te staan.
De projecten goed doen
Maar alleen met het selecteren van de juiste projecten realiseert een organisatie nog niet de gewenste veranderingen. Om resultaten te behalen, zullen de projecten ook op de juiste manier moeten worden gerealiseerd. Door projecten beheerst te realiseren wordt gewaarborgd dat de opdrachtgever of klant daadwerkelijk krijgt opgeleverd waar behoefte aan is – bij voorkeur ook nog op tijd en binnen budget. Flexibiliteit, de mogelijkheid om steeds bij te kunnen sturen, staat hierbij centraal.
Bij IPROVEN geloven wij dat er niet één juiste aanpak is om veranderingen te realiseren. Met onze hybride aanpak Pragmatisch Projectmanagement combineren we bewezen elementen uit Waterval met meer flexibele agile technieken. Het resultaat is een aanpak op maat, die de kans vergroot dat de organisatie ook daadwerkelijk resultaten realiseert.
Essentieel is daarin het tijdig betrekken van de stakeholders bij de daadwerkelijke implementatie en borging in de organisatie. Onze aanpak Pragmatisch Verandermanagement sluit naadloos aan en vergroot de kans op een succesvolle transformatie.
Dienstverlening
Jouw carrière
Over ons
Sociale impact
Contact
Nieuws