Governance, Risk & Compliance as a Service

Klantcases Klanten diensten

De strategische waarde van GRC 

Organisaties staan onder druk: wet- en regelgeving wordt complexer, audits intensiever en stakeholders eisen transparantie, integriteit en controle. Toch is Governance, Risk & Compliance (GRC) in veel organisaties nog versnipperd, persoonlijksafhankelijk en reactief. Het gevolg? Inefficiëntie, hogere risico’s en een gebrek aan strategisch inzicht. 

Een volwassen GRC-functie versnelt waarde creatie: het geeft grip, versterkt vertrouwen en ondersteunt betere besluitvorming. 

Veelvoorkomende uitdagingen die een succesvolle GRC implementatie in de weg staan: 

  • Versnipperde aanpak: GRC is verspreid over afdelingen en systemen, zonder centrale regie.
  • Afhankelijkheid van individuen: kennis zit in hoofden en niet in processen of tooling.
  • Reactieve audits: GRC-activiteiten zijn vaak gericht op externe eisen, niet op interne beheersing.
  • Tooling zonder samenhang: Tools worden vaak geïsoleerd gebruikt en niet geïntegreerd met bestaande systemen.
  • Onvoldoende verankering in de cultuur: Draagvlak, gedrag, eigenaarschap en soft controls blijven onderbelicht.  

De oplossing: GRC-as-a-Service 

Improven biedt een structurele aanpak: GRC-as-a-Service (GRCaaS). Deze helpt u om deze uitdagingen aan te pakken. Geen softwarepakket, maar een dienstverleningsmodel waarin wij organisaties helpen hun GRC-functie te professionaliseren en op te schalen zodat ze alle vruchten daarvan kunnen plukken. 

Wat dat kan opleveren: 

  • Grip op risico’s, processen en gedrag 
  • Minder afhankelijkheid van individuen 
  • Aantoonbare compliance en audit-readiness 
  • Flexibiliteit om mee te bewegen met veranderingen 
  • Verankering van GRC in cultuur en eigenaarschap 

GRC-as-a-service in 8 stappen

We starten met een nulmeting: Waar staat uw organisatie qua GRC-volwassenheid en wat is er nodig om verder te groeien? IMPROVEN hanteert voor het groeipad vijf fasen van GRC-volwassenheid zoals hieronder afgebeeld.

We ontwerpen en implementeren een robuust raamwerk dat aansluit op uw strategie, risico’s en compliance-eisen.

Op enig moment in het groeipad naar volwassenheid kan de behoefte ontstaan aan ondersteunende GRC tooling. IMPROVEN biedt hierbij onafhankelijk advies. We adviseren over technologie, begeleiden selectietrajecten en beoordelen hierbij de integratie met uw bestaande organisatie en systemen. Ingeval de organisatie al beschikt over GRC tooling dan is het uitgangspunt om de aangekochte tooling te benutten.

U krijgt toegang tot een pool van specialisten: auditors, risk managers, compliance- en security analisten. Zij adviseren én voeren uit.

We brengen ritme en structuur in uw GRC-processen: ritme in risicomanagement cycli, controles, en incidentenbeheer.

GRC is niet alleen een techniek. We ondersteunen gedragsverandering en stimuleren eigenaarschap via training en coaching.

We zetten technologie in als versneller: automatische normenanalyse, transcriptie-analyse en realtime dashboarding zorgen voor snelheid en betrouwbaarheid. 

U ontvangt gestructureerde evaluaties, voortgangsmetingen en auditvoorbereiding, afgestemd op de eerste, tweede en derde lijn.

Doe zelf de GRC-nulmeting!

Zelf aan de slag: de volwassenheid van jouw organisatie!

Benieuwd waar uw organisatie staat? Met onze volwassenheidsscan krijgt u in 10 minuten een eerste beeld van uw volwassenheid op het gebied van Governance, Risk & Compliance. De uitkomst vormt een vertrekpunt voor een waardevol  en verdiepend gesprek over de toekomst van uw GRC-functie. Na afloop ontvangt u een overzicht én een uitnodiging voor een verdiepend gesprek met een van onze experts.

In zo’n gesprek staat helderheid over een aantal cruciale onderwerpen centraal: 

  • Hoe ziet de maturity-scan eruit en wat levert deze concreet op?
  • Hoe sluit GRCaaS aan op de risico’s en compliance-eisen in uw organisatie? 
  • Hoe snel kan een traject starten en wat is een realistische doorlooptijd? 
  • Wat zijn de kosten versus baten, zowel financieel als strategisch? 
  • Hoe wordt regie en eigenaarschap geborgd?

Klaar voor de volgende stap?  

Samen brengen we uw GRC naar een hoger volwassenheidsniveau – en daarmee uw organisatie naar een hoger vertrouwensniveau.  

Meer weten over dit onderwerp? Neem contact op met Igor Buszta!

+31 6 46 00 31 57 Igor Buszta