Auke Schotanus versterkt TLAB op AI, leiderschap en mensgerichte transformatie

Auke Schotanus versterkt TLAB op AI, leiderschap en mensgerichte transformatie

Transformation LAB (TLAB), het expertiseteam van IMPROVEN op het gebied van leiderschap, teamontwikkeling en organisatieontwikkeling, versterkt zich met Auke Schotanus. Als Consultant to the Firm brengt hij ruim twintig jaar ervaring in verandertrajecten mee en verdiept hij TLAB’s expertise op het snijvlak van AI, leiderschap en mensgerichte transformatie.

TLAB helpt organisaties hun ambities waar te maken door te bouwen aan krachtig leiderschap, sterke teams en wendbare organisaties. Vanuit de overtuiging dat organisaties pas écht veranderen wanneer mensen anders gaan handelen, verbindt het team strategie aan gedrag en gedrag aan resultaat. Met Schotanus verdiept TLAB zijn expertise rond een vraagstuk dat bij steeds meer organisaties speelt: hoe zorg je ervoor dat de mogelijkheden van AI daadwerkelijk leiden tot ander leiderschap, andere manieren van werken en betere resultaten?

Schotanus werkt ruim twintig jaar aan verandertrajecten. Hij begon zijn loopbaan bij Deloitte en richtte in 2012 Pontonniers op. Vanuit zijn consultancypraktijk begeleidt hij leiders en organisaties in de industrie, zakelijke dienstverlening en publieke sector bij complexe veranderingen. Zo begeleidde hij verschillende leiders en teams tijdens transformaties bij de Rijksoverheid en internationale commerciële organisaties. Bij Peterson & Control Union bouwde hij mee aan de EMEA Innovation Hub, inclusief een interne AI-studio, governance en een opleidingsprogramma voor de mensen die de verandering in de praktijk moesten dragen. Daarnaast is hij oprichter van Design Thinking Meetup Amsterdam, een community van ruim 2.000 creatieve veranderaars en strategen.

AI vraagt om leiderschap

“We merken bij klanten dat het vraagstuk rondom AI zelden alleen technisch is”, zegt Justa de Graaff, partner bij IMPROVEN | TLAB.

“Organisaties weten vaak heel goed wat er mogelijk is. De uitdaging ontstaat wanneer AI iets vraagt van leiderschap, besluitvorming, samenwerking en gedrag. Hoe maak je keuzes? Hoe neem je mensen mee? En hoe zorg je ervoor dat experimenten uiteindelijk leiden tot echte verandering en resultaat? Auke begrijpt zowel de technologische ontwikkeling als wat die van leiders en organisaties vraagt. Juist die combinatie versterkt onze expertise.”

Leren aan echte vraagstukken

Binnen TLAB gaat Schotanus onder andere bijdragen aan programma’s waarin leiders en transformatieprofessionals werken aan hun eigen organisatievraagstukken. Een van de initiatieven die TLAB momenteel ontwikkelt, zijn de TLAB Transformation Circles, waarin deelnemers uit verschillende organisaties samen werken en leren rond actuele transformatievraagstukken, waaronder AI en leiderschap.

AI is daarin niet alleen onderwerp van gesprek, maar ook een instrument waarmee deelnemers experimenteren in hun eigen praktijk.

“Ik kom bij bedrijven waar de pilots allang gedraaid zijn”, zegt Schotanus. “De use cases liggen er, iedereen is het eens, en toch komt het niet van de grond. De waarde blijft achter. Dat is geen technologieprobleem. AI laat feilloos zien waar het vastzit in een organisatie, maar het gaat het niet voor je oplossen. Daar heb je mensen voor nodig die het optillen. Naast die mensen wil ik gaan staan, samen met TLAB.”

Met Schotanus bouwt TLAB verder aan een complementair team van veranderkundige professionals en specialisten. De ambitie: vanaf het begin aan tafel zitten bij complexe transformaties en strategie, leiderschap, teams, organisatie en gedrag met elkaar verbinden om verandering daadwerkelijk te laten werken.