Duurzame ambities realiseren vraagt om meer dan mooie woorden of strategische plannen – het vraagt om structuur, systemen én mensen die meebewegen.
Bij veel organisaties ontstaat een kloof tussen de ESG-strategie en de dagelijkse praktijk. Doelen zijn vastgesteld, maar het ontbreekt aan houvast in de uitvoering: processen sluiten niet aan, verantwoordelijkheden zijn onduidelijk, of data is versnipperd.
Improven helpt organisaties om ESG-ambities daadwerkelijk te laten landen in de operatie. We vertalen strategische doelen naar werkbare processen, duidelijke rollen, datagedreven sturing en gedragen verandering. Daarbij combineren we onze expertise in procesinrichting, governance, data en verandermanagement tot een pragmatische aanpak die past bij jouw organisatie.
Zo zorgen we dat duurzaamheid niet alleen op papier staat, maar zichtbaar wordt in de praktijk – elke dag opnieuw.
Opstellen van meetbare doelstellingen voor milieuprestaties die voortkomen uit regel en wetgeving
Improven helpt met het bepalen en ontwikkelen van meetbare KPI’s en het implementeren van een monitoringssysteem om de voortgang te volgen. Welke elementen komen terug in scope 1, 2 en 3 emissie-impact en emissiereductie doelstellingen? Welk framework hanteert de organisatie voor prestatiemeting?
Het integreren van ESG-criteria in het inkoopproces
Wij hebben veel ervaring in de selectie en implementatie van systemen en hebben hier ook een duurzaamheidcriterium aan gekoppeld. Improven helpt bij het identificeren van leveranciers die voldoen aan deze normen en het opzetten van een beoordelingssysteem om duurzame leveranciers te selecteren die ESG-waarden hebben geïntegreerd.
Het implementeren van training en bewustwordingsprogramma’s voor werknemers
We zijn ervaren met het ontwikkelen van trainingsmodules en worksshops om werknemers bewuster te maken van ESG- dit zijn immers de drijvende krachten om de nieuwe strategie tot een succes te maken.
Het opzetten van een PMO voor ESG- en duurzaamheidsprojecten
We hebben veel ervaring met het inrichten van een PMO-structuur voor complexe programma’s en projecten. Dit kunnen we vertalen naar het specifiek beheren en coördineren van ESG strategie in uw organisatie bedrijf. Een PMO is dan een centraal punt voor het plannen, uitvoeren en monitoren van ESG-projecten, waarbij een gestroomlijnde implementatie van de strategie verzekerd is.
Het opzetten van rapportage- en transparantieprocessen
Improven kan helpen bij het opstellen van ESG-rapporten en initiatieven, zoals het publiceren van duurzaamheidsdoelstellingen en prestaties. Dit doen we namelijk ook naar onze eigen stakeholders toe. Het zorgt ervoor dat je bedrijf verantwoording aflegt aan zijn stakeholders en de bredere samenleving.
NL 
EN 
Dienstverlening
Jouw carrière
Over ons
Sociale impact
Contact
Nieuws