{"id":14727,"date":"2026-06-04T13:00:21","date_gmt":"2026-06-04T11:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.improven.nl\/?p=14727"},"modified":"2026-06-04T14:16:02","modified_gmt":"2026-06-04T12:16:02","slug":"business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/","title":{"rendered":"Business Intelligence in transitie: hoe AI het werk in BI teams gaat veranderen"},"content":{"rendered":"<p>In veel publicaties wordt er op dit moment druk gespeculeerd over de impact van AI op de economie en de arbeidsmarkt. Zo schetst een artikel van <a href=\"https:\/\/www.citriniresearch.com\/p\/2028gic\">Citrini<\/a> een vrij somber beeld: de werkloosheid zou enorm toenemen en de economie zou over enkele jaren volledig instorten. <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/donmuir\/2026\/03\/02\/its-2030-the-citrini-ai-crisis-never-came\/\">Forbes<\/a> reageert hier echter een stuk positiever op: hoewel ook zij een verschuiving in het werk voorzien, delen ze de pessimistische visie van Citrini niet.<\/p>\n<p>Het is een patroon dat zich bij elke technologische revolutie voordoet: nieuwe techniek neemt werk over, dus er gaan banen verloren. Maar in het verleden zorgde de vooruitgang die werd gerealiseerd door de nieuwe techniek ook voor (meer) nieuwe banen. Hoe dit precies gaat uitpakken met AI, dat weten we eerlijk gezegd nog niet. Dat is een mooi onderwerp voor macro-economen.<\/p>\n<p>Op micro-niveau, kan wel een goede inschatting worden gemaakt. Hoe zit het bijvoorbeeld met de impact van AI op de werkzaamheden binnen het vakgebied van Business Intelligence? Daar is meer over te zeggen.<\/p>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"max-width:3000px;background-color:rgb(0, 150, 64);\"><\/div>\n<h2><strong>AI en Business Intelligence<\/strong><\/h2>\n<p>Waar gaan de veranderingen in de business intelligence functie vooral plaatsvinden? Als het werkveld van een business intelligenceonderverdeelt wordt in onderstaande fases, dan kan per fase een inschatting gemaakt worden van de impact van AI.<\/p>\n\t<div class=\"img has-hover afgerond x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_200578924\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" >\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1007\" height=\"1021\" src=\"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/AI-fases.png\" class=\"attachment-original size-original\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/AI-fases.png 1007w, https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/AI-fases-395x400.png 395w, https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/AI-fases-768x779.png 768w, https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/AI-fases-12x12.png 12w\" sizes=\"auto, (max-width: 1007px) 100vw, 1007px\" \/>\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n<style>\n#image_200578924 {\n  width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Een aantal van deze fases worden hier verder toegelicht.<\/p>\n<h3><strong>De strategische voorkant: backlog, gesprekken, prioritering<\/strong><\/h3>\n<p>De fases rondom backlogbeheer, stakeholdergesprekken en prioritering lijken op het eerste gezicht het meest menselijk. En dat zijn ze natuurlijk ook, maar toch zijn deze niet volledig immuun voor de impact van AI. AI kan bijvoorbeeld een transcriptie van een stakeholdergesprek omzetten naar een gestructureerde lijst van requirements. In relatief eenvoudige en goed afgebakende situaties zou een stakeholder mogelijk zelfs zonder tussenkomst van een ander persoon (de business analist) in gewone taal kunnen formuleren wat hij of zij nodig heeft. Maar een echt stakeholdergesprek is zelden zo lineair dat dit zonder analist zou kunnen.<\/p>\n<blockquote>\n<p><em>Wat er in de praktijk gebeurt: een stakeholder zegt wat hij denkt te willen, de analist herkent dat dit niet het onderliggende probleem oplost, stelt een andere vraag, en het gesprek kantelt naar iets wat niemand van tevoren had bedacht. Het vermogen om structureel de kloof tussen de gevraagde oplossing en het werkelijke probleem betrouwbaar te herkennen heeft AI nog niet. Het volgt de gesprekslogica, maar doorziet de organisatiepolitiek niet, herkent de onuitgesproken agenda niet, en voelt niet aan wanneer iemand iets zegt maar iets anders bedoelt.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Verder kan AI patronen in de backlog signaleren die mensen over het hoofd zien en op basis van historische data een prioriteringsadvies geven. Maar de beslissing zelf blijft een politieke en organisatorische afweging die bij de mens gelaten moet worden (afhankelijk van de strategie en belangen).<\/p>\n<p>Het werk verandert aan de strategische voorkant dus met name in karakter en niet zo zeer in omvang. De business analist die vroeger een uur bezig was met het uittypen van gespreksaantekeningen, besteedt die tijd straks aan het valideren en aanscherpen van wat AI al heeft opgesteld. Dat klinkt als winst en dat is het ook, maar het stelt tegelijk hogere eisen aan het kritisch vermogen van diezelfde analist.<\/p>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"max-width:3000px;background-color:rgb(0, 150, 64);\"><\/div>\n<h2><strong>Het schrijven van user stories en requirements<\/strong><\/h2>\n<p>Dit is een van de meest directe toepassingen van AI in het BI-proces en ook een van de meest onderschatte. AI kan op basis van een gespreksopname, een e-mail of een notitie een eerste versie van een user story genereren inclusief acceptatiecriteria, randgevallen en data afhankelijkheden. Wat vroeger een iteratief, tijdrovend proces was van schrijven, reviewen, overleggen en herschrijven, comprimeert naar: AI schrijft, mens valideert en stuurt bij.<\/p>\n<p>Het risico zit in de kwaliteit van het resultaat. Een goed geformuleerde user story die de verkeerde vraag beschrijft is gevaarlijker dan een rommelig geschreven story die de juiste vraag stelt. De analist die AI inzet, moet de domeinkennis hebben om te herkennen wanneer het resultaat klopt. Dat vraagt in de toekomst niet veel minder capaciteit dan nu.<\/p>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"max-width:3000px;background-color:rgb(0, 150, 64);\"><\/div>\n<h2><strong>Data profiling en ontsluiting<\/strong><\/h2>\n<p>Hier is AI op zijn sterkst. Data profiling is het systematisch analyseren van de kwaliteit, volledigheid en structuur van brondata. Dit is precies het soort werk waarbij menselijke aandacht verslapt en AI niet vermoeid raakt. Statistieken berekenen, uitschieters detecteren, ontbrekende waarden in kaart brengen, patronen in datatypes herkennen: De technische kant van data profiling kan grotendeels worden geautomatiseerd, maar interpretatie blijft menselijk werk.<\/p>\n<p>Hetzelfde geldt voor het ontsluiten van data. SQL-generatie op basis van een beschreven behoefte, het voorstellen van mappings tussen bron- en doelsystemen, het schrijven van connectoren: AI kan dit versnellen en ondersteunen, maar dit vereist nog intensieve validatie van de menselijke engineer en het is voorlopig nog foutgevoelig in productiecontexten. De engineer verschuift van bouwer naar reviewer en dit is een fundamenteel andere rol die ook een ander soort aandacht vraagt.<\/p>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"max-width:3000px;background-color:rgb(0, 150, 64);\"><\/div>\n<h2><strong>Opwerken, modelleren en ETL<\/strong><\/h2>\n<p>De transformatielaag is het hart van elk datawarehouse. Dit is technisch en repetitief genoeg om grotendeels door AI te worden gegenereerd, maar conceptueel te complex om geen menselijke sturing nodig te hebben. AI kan transformatielogica schrijven, cleansingregels voorstellen en data-kwaliteitschecks inbouwen. Maar de keuze voor bijvoorbeeld een bepaald datamodel (ster- of sneeuwvlokschema), welke granulariteit of hoe dimensies worden gedefinieerd is een ontwerpbeslissing die domeinkennis vereist die niet in de code zit, maar in het hoofd van de modelleur. Wanneer het technisch misschien wel mogelijk zou zijn om dit geheel met AI te doen, is het organisatorisch waarschijnlijk onwenselijk. Technische mogelijkheid en organisatorische realiteit lopen niet in dezelfde pas.<\/p>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"max-width:3000px;background-color:rgb(0, 150, 64);\"><\/div>\n<h2><strong>Testen<\/strong><\/h2>\n<p>Testen is misschien wel de fase waar AI de meest directe en aantoonbare meerwaarde levert mits er duidelijke definities en een goede testbasis aanwezig zijn. Data-correctheidstests, zoals of de KPI op het dashboard overeenkomt met de brondata in het DWH, kunnen volledig worden geautomatiseerd. Regressietesten na modelwijzigingen, het detecteren van onverwachte afwijkingen, het genereren van testcases vanuit acceptatiecriteria: dit is bij uitstek het domein waar menskracht nog wel eens door tijdsgebrek tekortschiet en AI systematisch slaagt.<\/p>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"max-width:3000px;background-color:rgb(0, 150, 64);\"><\/div>\n<h2><strong>Dashboard-ontwikkeling en acceptatie<\/strong><\/h2>\n<p>Het bouwen van dashboards verandert: AI kan een lay-out voorstellen op basis van de requirements, measures suggereren en kleuren en visualisatietypes aanbevelen. Maar het oordeel of een dashboard het juiste verhaal vertelt aan de juiste doelgroep dat is en blijft een menselijk oordeel. Acceptatie is bovendien per definitie een menselijk moment: de opdrachtgever moet instemmen, en die instemming is niet overdraagbaar aan een algoritme.<\/p>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"max-width:3000px;background-color:rgb(0, 150, 64);\"><\/div>\n<h2><strong>Rollen gaan veranderen<\/strong><\/h2>\n<p>Hoewel de fasen in het voorbrengingsproces van informatieproducten grotendeels gelijk blijven, verschuift de verhouding tussen uitvoering en oordeelsvorming binnen die fasen. AI neemt een groter deel van de uitvoering voor zijn rekening, terwijl het belang van menselijk oordeel toeneemt om AI te controleren.<\/p>\n<p>Dat is een fundamentele verandering voor wie vandaag in BI werkt. De junior data-engineer die zijn vak leerde door veel SQL te schrijven, veel fouten te maken en die fouten te begrijpen krijgt nu met AI een kortere en andere leercurve. AI levert sneller een werkend resultaat, maar comprimeert daarmee ook de ruimte om te leren door te doen.<\/p>\n<p>Wat is dan de grote toegevoegde waarde van mensen binnen werk in BI? Al het werk dat door AI wordt opgeleverd moet beoordeeld worden. En dat vereist genoeg vakinhoudelijke grond om op te staan. Dit is iets wat je niet verwerft door alleen te kijken hoe AI het doet.<\/p>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"max-width:3000px;background-color:rgb(0, 150, 64);\"><\/div>\n<h2><strong>Conclusie: Wat dit betekent voor het BI-team<\/strong><\/h2>\n<p>Rollen zullen gaan verschuiven. Een data engineer die vandaag 60% van zijn tijd besteedt aan handmatig SQL schrijven, besteedt die tijd straks aan het reviewen, testen en verbeteren van AI-gegenereerde code. Een BI-analist wordt steeds meer een probleemeigenaar die AI instrueert en bijstuurt, niet iemand die zelf al het rekenwerk doet. Dat vraagt andere vaardigheden: prompt-kennis, kritisch beoordelen van gegenereerde output, en domeinkennis om AI op koers te houden.<\/p>\n\n\t<section class=\"section dark\" id=\"section_1079929110\">\n\t\t<div class=\"section-bg fill\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n\n<div class=\"row align-middle\"  id=\"row-65698418\">\n\n\n\t<div id=\"col-794203053\" class=\"col medium-3 small-12 large-3\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t<div class=\"img has-hover afgerond x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_397233441\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" >\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"400\" src=\"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/banner_boudewijnvandendool-6929-710px.jpg\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/banner_boudewijnvandendool-6929-710px.jpg 400w, https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/banner_boudewijnvandendool-6929-710px-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/banner_boudewijnvandendool-6929-710px-300x300.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/>\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n<style>\n#image_397233441 {\n  width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n\t<div id=\"col-988884998\" class=\"col medium-9 small-12 large-9\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<h2>Meer vragen over datakwaliteit, data analytics, BI of change management op dit vlak?<\/h2>\n<a href=\"mailto:boudewijn.van.den.dool@improven.nl\" class=\"button white is-outline\" style=\"border-radius:99px;\">\n\t<i class=\"icon-envelop\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t<span>Boudewijn van den Dool<\/span>\n\t<\/a>\n\n\n<a href=\"tel:+31620490982\" class=\"button white is-outline\" style=\"border-radius:99px;\">\n\t<i class=\"icon-phone\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t<span>+31 6 51 68 37 64<\/span>\n\t<\/a>\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_1079929110 {\n  padding-top: 30px;\n  padding-bottom: 30px;\n  background-color: #163152;\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In veel publicaties wordt er op dit moment druk gespeculeerd over de impact van AI op de economie en de arbeidsmarkt. Zo schetst een artikel van Citrini een vrij somber beeld: de werkloosheid zou enorm toenemen en de economie zou over enkele jaren volledig instorten. Forbes reageert hier echter een stuk positiever op: hoewel ook [&#8230;]\n","protected":false},"author":14,"featured_media":14732,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-14727","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nieuws"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.5 (Yoast SEO v27.5) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Business Intelligence in transitie: hoe AI het werk in BI teams gaat veranderen - Improven<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Business Intelligence in transitie: hoe AI het werk in BI teams gaat veranderen\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"In veel publicaties wordt er op dit moment druk gespeculeerd over de impact van AI op de economie en de arbeidsmarkt. Zo schetst een artikel van Citrini een vrij somber beeld: de werkloosheid zou enorm toenemen en de economie zou over enkele jaren volledig instorten. Forbes reageert hier echter een stuk positiever op: hoewel ook [...]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Improven\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/profile.php?id=100063733158708\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-04T11:00:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-04T12:16:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Wilbert-plaatjes-34.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Wilbert Poppink\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Wilbert Poppink\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Wilbert Poppink\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/39a33e7b3d97e2318eb84de5e2d8dc5a\"},\"headline\":\"Business Intelligence in transitie: hoe AI het werk in BI teams gaat veranderen\",\"datePublished\":\"2026-06-04T11:00:21+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-04T12:16:02+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\\\/\"},\"wordCount\":1333,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/Wilbert-plaatjes-34.jpg\",\"articleSection\":[\"Nieuws\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\\\/\",\"name\":\"Business Intelligence in transitie: hoe AI het werk in BI teams gaat veranderen - Improven\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/Wilbert-plaatjes-34.jpg\",\"datePublished\":\"2026-06-04T11:00:21+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-04T12:16:02+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/Wilbert-plaatjes-34.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/Wilbert-plaatjes-34.jpg\",\"width\":1920,\"height\":1080},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Business Intelligence in transitie: hoe AI het werk in BI teams gaat veranderen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/\",\"name\":\"Improven\",\"description\":\"Samen verbeteren we de prestaties van jouw organisatie!\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#organization\",\"name\":\"Improven\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/07\\\/Afbeelding1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/07\\\/Afbeelding1.jpg\",\"width\":495,\"height\":473,\"caption\":\"Improven\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/profile.php?id=100063733158708\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/39a33e7b3d97e2318eb84de5e2d8dc5a\",\"name\":\"Wilbert Poppink\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/6cc65910b96954a8a151d231115b037d7f0a576dc9d4af43e77ac04a33158abd?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/6cc65910b96954a8a151d231115b037d7f0a576dc9d4af43e77ac04a33158abd?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/6cc65910b96954a8a151d231115b037d7f0a576dc9d4af43e77ac04a33158abd?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Wilbert Poppink\"},\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/www.improven.nl\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Business Intelligence in transitie: hoe AI het werk in BI teams gaat veranderen - Improven","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Business Intelligence in transitie: hoe AI het werk in BI teams gaat veranderen","og_description":"In veel publicaties wordt er op dit moment druk gespeculeerd over de impact van AI op de economie en de arbeidsmarkt. Zo schetst een artikel van Citrini een vrij somber beeld: de werkloosheid zou enorm toenemen en de economie zou over enkele jaren volledig instorten. Forbes reageert hier echter een stuk positiever op: hoewel ook [...]","og_url":"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/","og_site_name":"Improven","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/profile.php?id=100063733158708","article_published_time":"2026-06-04T11:00:21+00:00","article_modified_time":"2026-06-04T12:16:02+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1080,"url":"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Wilbert-plaatjes-34.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Wilbert Poppink","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"Wilbert Poppink","Geschatte leestijd":"7 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/"},"author":{"name":"Wilbert Poppink","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#\/schema\/person\/39a33e7b3d97e2318eb84de5e2d8dc5a"},"headline":"Business Intelligence in transitie: hoe AI het werk in BI teams gaat veranderen","datePublished":"2026-06-04T11:00:21+00:00","dateModified":"2026-06-04T12:16:02+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/"},"wordCount":1333,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Wilbert-plaatjes-34.jpg","articleSection":["Nieuws"],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/","url":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/","name":"Business Intelligence in transitie: hoe AI het werk in BI teams gaat veranderen - Improven","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Wilbert-plaatjes-34.jpg","datePublished":"2026-06-04T11:00:21+00:00","dateModified":"2026-06-04T12:16:02+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Wilbert-plaatjes-34.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Wilbert-plaatjes-34.jpg","width":1920,"height":1080},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/business-intelligence-in-transitie-hoe-ai-het-werk-in-bi-teams-gaat-veranderen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.improven.nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Business Intelligence in transitie: hoe AI het werk in BI teams gaat veranderen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#website","url":"https:\/\/www.improven.nl\/","name":"Improven","description":"Samen verbeteren we de prestaties van jouw organisatie!","publisher":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.improven.nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#organization","name":"Improven","url":"https:\/\/www.improven.nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Afbeelding1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Afbeelding1.jpg","width":495,"height":473,"caption":"Improven"},"image":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/profile.php?id=100063733158708"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#\/schema\/person\/39a33e7b3d97e2318eb84de5e2d8dc5a","name":"Wilbert Poppink","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6cc65910b96954a8a151d231115b037d7f0a576dc9d4af43e77ac04a33158abd?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6cc65910b96954a8a151d231115b037d7f0a576dc9d4af43e77ac04a33158abd?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6cc65910b96954a8a151d231115b037d7f0a576dc9d4af43e77ac04a33158abd?s=96&d=mm&r=g","caption":"Wilbert Poppink"},"sameAs":["http:\/\/www.improven.nl"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14727","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14727"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14727\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14743,"href":"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14727\/revisions\/14743"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14732"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14727"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14727"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.improven.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14727"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}