VeCoZo, van en voor de zorg

Implementeren Pragmatisch Projectmanagement bij Vecozo

VECOZO is hét digitale communicatiepunt in de zorg en levert een digitale omgeving waarin ketenpartijen administratieve gegevens kunnen uitwisselen. Binnen de organisatie werken acht scrumteams aan het onderhouden en doorontwikkelen van het platform, op een wijze die getypeerd wordt als Smart Agile.

Vraagstuk

Er is voor de komende periode een aantal uitdagingen gedefinieerd waarbij de expertise van Improven van grote toegevoegde waarde zou kunnen zijn. Deze uitdagingen zijn:

  1. Hoe vergroten we de effectiviteit van de Product Managers op het gebied van projectmanagement?
  2. Hoe sluiten we projectmanagement en Smart Agile op elkaar aan?
  3. Welke governance hoort bij een dergelijke ‘hybride’ aanpak?

Onze aanpak

Als vertrekpunt voor VECOZO heeft onze projectmanagement methodiek “Pragmatisch Projectmanagement” gediend. Onze hybride methodiek stelt organisaties in staat om met minimale inspanning hun projecten tot een goed einde te brengen. Het framework is zeer eenvoudig te begrijpen en toe te passen, zelfs voor mensen met weinig of geen PM-ervaring. Het beheersen van een project met onze pragmatische aanpak kost relatief weinig tijd, waardoor professionals die “het er bij doen” ook in staat zijn goede resultaten te boeken.

Onze methodiek is snel op maat gemaakt gedurende een tweetal workshops, waardoor de organisatie direct aan de slag kan met het goed managen van de projecten op de wijze die het best bij hen past. In het geval van VECOZO heeft het maatwerk zich gericht op de integratie van Smart Agile en de aansluiting op de bestaande governance voor projecten.

Tijdens de training “Pragmatisch Projectmanagement” leerden de deelnemers hoe zij een klein tot middelgroot project doelgericht kunnen inrichten, beheersen en afronden. In overleg met een vertegenwoordiger van de organisatie is de opbouw van de training bepaald. De trainingen waren er niet op gericht om de deelnemers een proces te leren, maar om hen te laten oefenen met de noodzakelijke vaardigheden en technieken.

Onze methodiek is snel op maat gemaakt gedurende een tweetal workshops, waardoor de organisatie direct aan de slag kan met het goed managen van de projecten op de wijze die het best bij hen past. In het geval van VECOZO heeft het maatwerk zich gericht op de integratie van Smart Agile en de aansluiting op de bestaande governance voor projecten.

Tijdens de training “Pragmatisch Projectmanagement” leerden de deelnemers hoe zij een klein tot middelgroot project doelgericht kunnen inrichten, beheersen en afronden. In overleg met een vertegenwoordiger van de organisatie is de opbouw van de training bepaald. De trainingen waren er niet op gericht om de deelnemers een proces te leren, maar om hen te laten oefenen met de noodzakelijke vaardigheden en technieken.

Ons resultaat

Vecozo beschikt over een framework voor projectmanagement dat aansluit bij hun Smart Agile delivery-aanpak voor de realisatie. De product owners en andere stakeholders zijn getraind in de gekozen aanpak en alles is geborgd in processen, tools en templates.

Voor meer informatie kunt u bellen of mailen naar Maarten van Weeghel op 06 12 99 95 75 (maarten.van.weeghel@improven.nl)

Belangrijke wijziging voor toestemming voor cookies

Improven B.V. maakt op deze website gebruik van functionele -, analytische - en advertisingcookies. Op deze manier kunnen wij uw gebruik van onze website analyseren en kunnen wij uw voorkeuren onthouden. Door gebruik te blijven maken van onze website, geeft u toestemming en gaat u akkoord met het gebruik van de cookies. U kunt het gebruik van cookies weigeren, door uw standaard browserinstellingen hierop aan te passen. Meer informatie kunt u vinden in onze cookieverklaring.