Inkoopproces optimalisatie

Het inkoopproces vormt het hart van de inkoopfunctie. Bij de diverse processtappen kunnen enkele vragen worden gesteld die duidelijk moeten maken wat de huidige situatie is ten aanzien van de stappen in het inkoopproces.

  • Hoe verloopt de inkoopcyclus
  • In hoeverre zijn onze producten en/of diensten in het inkoopproces gestandaardiseerd?
  • Hebben wij standaarden die ondersteunend werken?
  • Wie zijn betrokken bij de inkoop van producten of diensten?
  • Zijn er besparingen te realiseren in ons inkoopproces

Onze diensten

Voor het verbeteren van de inkoopfunctie werkt Improven samen met Emeritor.

Inkoopmanagement

  • Audit en risicomanagement van leverancierstransacties, herstel van onterechte betalingen.
  • Analyse op het inkoop proces en uitwerken verbeter plannen (P2P review)
  • Identificatie voor kostenoptimalisatie in het inkoopproces.
  • Duurzaam verlagen van de inkoopkosten (inclusief contracten) en kosten van logistiek.
  • Spend analyse en vendor rating.
  • IFRS16
  • Analyse en terughalen van dubbele betalingen (samen met een gespecialiseerde partner).

.