{"id":16088,"date":"2026-10-15T16:08:35","date_gmt":"2026-10-15T14:08:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.improven.nl\/?p=16088"},"modified":"2026-10-15T16:08:37","modified_gmt":"2026-10-15T14:08:37","slug":"van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.improven.nl\/en\/nieuws\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/","title":{"rendered":"From a chain portfolio to a collaborative portfolio: the next step in public collaboration"},"content":{"rendered":"<p>Publiek-private samenwerking bestaat al decennialang rond complexe maatschappelijke opgaven die geen enkele organisatie zelfstandig kan realiseren. Voorbeelden genoeg met infrastructuur, energie, mobiliteit en regionale ontwikkeling. Om dergelijke opgaven succesvol uit te voeren, werken organisaties steeds vaker samen bij het prioriteren van veranderinitiatieven en investeringen. Hierdoor komt het concept van een <strong>samenwerkingsportfolio<\/strong> in beeld: een portfolio waarin meerdere organisaties gezamenlijk sturen op prioriteiten, middelen en waardecreatie. Deze ontwikkeling is inmiddels niet alleen zichtbaar in publiek-private samenwerkingen, maar wordt ook steeds meer toegepast binnen de publieke sector.<\/p>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"max-width:3000px;background-color:rgb(0, 150, 64);\"><\/div>\n<h2>Van publiek-privaat naar publiek-publiek<\/h2>\n<p>Waar samenwerkingsportfolio\u2019s aanvankelijk vooral voorkwamen in publiek-private samenwerkingen, groeit de behoefte aan samenwerkingen ook binnen de publieke sector. Opgaven zoals de energietransitie, woningbouw, cybersecurity en zorgketens vragen om nauwe samenwerking tussen gemeenten, uitvoeringsorganisaties, veiligheidsregio\u2019s en ministeries. Hierdoor verschuift de focus van organisatiebelang naar gezamenlijk resultaat.<\/p>\n<p>Deze ontwikkeling past binnen de bredere trend van netwerksturing, ketensamenwerking en ecosysteem denken. Samenwerkingsportfolio\u2019s zullen daarom naar verwachting een steeds belangrijkere rol gaan spelen binnen de publieke sector.<\/p>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"max-width:3000px;background-color:rgb(0, 150, 64);\"><\/div>\n<h2>Hoe verhoudt een samenwerkingsportfolio zich tot een ketenportfolio<\/h2>\n<p>Hoewel de begrippen soms door elkaar worden gebruikt, is er een belangrijk verschil tussen een ketenportfolio en een samenwerkingsportfolio.<\/p>\n<ul>\n<li>Een ketenportfolio richt zich op een gezamenlijke opgave, terwijl deelnemende organisaties hun eigen portfolio, budgetten en besluitvorming behouden. De samenwerking bestaat vooral uit afstemming en het beheren van afhankelijkheden.<\/li>\n<li>Een samenwerkingsportfolio gaat verder. Organisaties prioriteren, investeren en besluiten gezamenlijk en sturen primair op gezamenlijke waardecreatie.<\/li>\n<\/ul>\n<p>De scheidslijn ligt daarmee in de mate van integratie: zodra strategische keuzes, investeringen en governance gezamenlijk worden ingericht, groeit een ketenportfolio uit tot een samenwerkingsportfolio.<\/p>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"max-width:3000px;background-color:rgb(0, 150, 64);\"><\/div>\n<h2>De evolutie van een ketenportfolio naar een samenwerkingsportfolio<\/h2>\n<p>In de praktijk groeien veel ketensamenwerkingen geleidelijk uit tot een samenwerkingsportfolio. Wat begint met afstemming en inzicht in afhankelijkheden, kan bij toenemende onderlinge afhankelijkheid leiden tot gezamenlijke prioritering, investeringen en besluitvorming.<\/p>\n<p>Niet iedere ketensamenwerking vraagt echter om deze stap. Een samenwerkingsportfolio is vooral effectief wanneer organisaties sterk van elkaar afhankelijk zijn en de realisatie van doelen gezamenlijke keuzes vereist.<\/p>\n\t<div class=\"img has-hover x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_933140628\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" >\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1\" height=\"1\" src=\"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Picture1.svg\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n<style>\n#image_933140628 {\n  width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"gap-2057793903\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-2057793903 {\n  padding-top: 30px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"text-756318761\" class=\"text vinkjes\">\n\t\t\n<h2>Randvoorwaarden voor een samenwerkingsportfolio<\/h2>\n<p>Wanneer er sprak is van bovengenoemde afhankelijkheid en de realisatie van doelen gezamenlijke keuzes vereist, zorg er dan voor dat onderstaande \u2018boxes worden afgetikt\u2019:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Een grotendeels gedeelde visie:<\/strong> De deelnemende organisaties moeten overeenstemming hebben over het maatschappelijke vraagstuk dat zij gezamenlijk willen oplossen. Zonder gedeeld toekomstbeeld ontstaat snel discussie over prioriteiten.<\/li>\n<li><strong>Een grotendeels gezamenlijke OGSM of strategisch kader:<\/strong> Doelstellingen, succesindicatoren en strategische keuzes moeten voldoende op elkaar aansluiten. Een gezamenlijke OGSM biedt hiervoor een krachtig ankerpunt.<\/li>\n<li><strong>Een gezamenlijke governance:<\/strong> Er moet duidelijkheid bestaan over besluitvorming, mandaat, escalatie en eigenaarschap. Een gezamenlijke portfolio board is daarbij vaak noodzakelijk.<\/li>\n<li><strong>Transparantie over capaciteit, budgetten en afhankelijkheden:<\/strong> Deelnemers moeten bereid zijn om inzicht te geven in hun roadmap, middelen en risico&#8217;s. Anders ontstaat schijnsamenwerking.<\/li>\n<li><strong>Vertrouwen tussen partners:<\/strong> Succesvolle samenwerkingsportfolio&#8217;s worden uiteindelijk niet bepaald door processen of tooling, maar door de kwaliteit van de onderlinge relaties. Vertrouwen vormt de basis voor gedeelde besluitvorming.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"max-width:3000px;background-color:rgb(0, 150, 64);\"><\/div>\n<h2>Valkuilen<\/h2>\n<p>Tegelijkertijd zijn er verschillende risico&#8217;s die de vorming van een samenwerkingsportfolio in de weg kunnen zitten:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ontbreken gedeeld belang:<\/strong> Primair handelen primair vanuit de eigen organisatiebelangen. Onder tijdsdruk komt het gezamenlijk belang ook onder druk te staan. De focus verschuift dan naar besluitvorming op basis van onderhandelen in plaats van gezamenlijke waardecreatie.<\/li>\n<li><strong>Governance-structuur zonder mandaat:<\/strong> Vertegenwoordigers kunnen geen besluiten nemen, verschuift besluitvorming terug naar de moederorganisaties en ontstaat vertraging.<\/li>\n<li><strong>Te grote diversiteit aan doelstellingen:<\/strong> Dit leidt tot permanente prioriteitsdiscussies. Hoewel volledige uniformiteit niet nodig is, moeten strategische doelstellingen voldoende overlappen. Waar geen overlapping is, wordt binnen de organisatie met de bestaande governance en portfolio opgepakt.<\/li>\n<li><strong>Verschillen in volwassenheid<\/strong>, cultuur, financieringssystematiek, afwijkende cycli en politieke belangen bemoeilijken samenwerking (gezamenlijke sturing versus bestuurlijke autonomie). Vertraging in besluitvorming en een verschillend tempo komt dan specifiek naar voren.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"max-width:3000px;background-color:rgb(0, 150, 64);\"><\/div>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p>De toenemende complexiteit van maatschappelijke opgaven maakt organisatiegrenzen minder omlijnd en belangrijk. Waar ketenportfolio\u2019s vooral gericht zijn op afstemming tussen organisaties, bieden samenwerkingsportfolio\u2019s een model voor gezamenlijke sturing. Naarmate organisaties meer visie, governance en doelen delen, vervaagt het onderscheid. Het samenwerkingsportfolio gaat daarmee verder waar ketensturing eindigt: gezamenlijk sturen op waarde in plaats van naast elkaar samenwerken.<\/p>\n\n\t<section class=\"section dark\" id=\"section_1985110916\">\n\t\t<div class=\"section-bg fill\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\r\n\r\n<div class=\"row align-middle\"  id=\"row-1192203247\">\r\n\r\n\n\t<div id=\"col-2075226334\" class=\"col medium-3 small-12 large-3\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\r\n\r\n\t<div class=\"img has-hover afgerond x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_1771639082\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" >\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"710\" height=\"710\" src=\"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/MarcoLangeveld-6793-710px.jpg\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/MarcoLangeveld-6793-710px.jpg 710w, https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/MarcoLangeveld-6793-710px-400x400.jpg 400w, https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/MarcoLangeveld-6793-710px-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/MarcoLangeveld-6793-710px-12x12.jpg 12w, https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/MarcoLangeveld-6793-710px-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/MarcoLangeveld-6793-710px-600x600.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 710px) 100vw, 710px\" \/>\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n<style>\n#image_1771639082 {\n  width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\r\n\r\n\r\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\r\n\n\t<div id=\"col-504062261\" class=\"col medium-6 small-12 large-6\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\r\n\r\n<h2>For more questions or information on this topic<\/h2>\r\n<a href=\"mailto:marco.langeveld@improven.nl\" target=\"_blank\" class=\"button white is-outline box-shadow-1-hover\" rel=\"noopener\" style=\"border-radius:99px;\">\n\t<i class=\"icon-envelop\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t<span>Marco Langeveld<\/span>\n\t<\/a>\n\r\n\r\n\r\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\r\n\n\t<div id=\"col-372163454\" class=\"col medium-3 small-12 large-3\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\r\n\r\n\r\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\r\n\r\n<\/div>\r\n\r\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_1985110916 {\n  padding-top: 30px;\n  padding-bottom: 30px;\n  background-color: #163152;\n}\n<\/style>\n\t<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Publiek-private samenwerking bestaat al decennialang rond complexe maatschappelijke opgaven die geen enkele organisatie zelfstandig kan realiseren. Voorbeelden genoeg met infrastructuur, energie, mobiliteit en regionale ontwikkeling. Om dergelijke opgaven succesvol uit te voeren, werken organisaties steeds vaker samen bij het prioriteren van veranderinitiatieven en investeringen. Hierdoor komt het concept van een samenwerkingsportfolio in beeld: een portfolio [&#8230;]\n","protected":false},"author":14,"featured_media":16107,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-16088","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nieuws"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.6 (Yoast SEO v28.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Van ketenportfolio naar samenwerkingsportfolio: de volgende stap in publieke samenwerking - Improven<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.improven.nl\/en\/news\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Van ketenportfolio naar samenwerkingsportfolio: de volgende stap in publieke samenwerking\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Publiek-private samenwerking bestaat al decennialang rond complexe maatschappelijke opgaven die geen enkele organisatie zelfstandig kan realiseren. Voorbeelden genoeg met infrastructuur, energie, mobiliteit en regionale ontwikkeling. Om dergelijke opgaven succesvol uit te voeren, werken organisaties steeds vaker samen bij het prioriteren van veranderinitiatieven en investeringen. Hierdoor komt het concept van een samenwerkingsportfolio in beeld: een portfolio [...]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.improven.nl\/en\/news\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Improven\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/profile.php?id=100063733158708\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-10-15T14:08:35+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-15T14:08:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Wilbert-plaatjes-50.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Wilbert Poppink\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Wilbert Poppink\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimated reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Wilbert Poppink\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/39a33e7b3d97e2318eb84de5e2d8dc5a\"},\"headline\":\"Van ketenportfolio naar samenwerkingsportfolio: de volgende stap in publieke samenwerking\",\"datePublished\":\"2026-10-15T14:08:35+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-15T14:08:37+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\\\/\"},\"wordCount\":726,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Wilbert-plaatjes-50.jpg\",\"articleSection\":[\"Nieuws\"],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\\\/\",\"name\":\"Van ketenportfolio naar samenwerkingsportfolio: de volgende stap in publieke samenwerking - Improven\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Wilbert-plaatjes-50.jpg\",\"datePublished\":\"2026-10-15T14:08:35+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-15T14:08:37+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Wilbert-plaatjes-50.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Wilbert-plaatjes-50.jpg\",\"width\":1920,\"height\":1080},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/nieuws\\\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Van ketenportfolio naar samenwerkingsportfolio: de volgende stap in publieke samenwerking\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/\",\"name\":\"Improven\",\"description\":\"Samen verbeteren we de prestaties van jouw organisatie!\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#organization\",\"name\":\"Improven\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/07\\\/Afbeelding1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/07\\\/Afbeelding1.jpg\",\"width\":495,\"height\":473,\"caption\":\"Improven\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/profile.php?id=100063733158708\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.improven.nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/39a33e7b3d97e2318eb84de5e2d8dc5a\",\"name\":\"Wilbert Poppink\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/6cc65910b96954a8a151d231115b037d7f0a576dc9d4af43e77ac04a33158abd?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/6cc65910b96954a8a151d231115b037d7f0a576dc9d4af43e77ac04a33158abd?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/6cc65910b96954a8a151d231115b037d7f0a576dc9d4af43e77ac04a33158abd?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Wilbert Poppink\"},\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/www.improven.nl\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Van ketenportfolio naar samenwerkingsportfolio: de volgende stap in publieke samenwerking - Improven","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.improven.nl\/en\/news\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/","og_locale":"en_GB","og_type":"article","og_title":"Van ketenportfolio naar samenwerkingsportfolio: de volgende stap in publieke samenwerking","og_description":"Publiek-private samenwerking bestaat al decennialang rond complexe maatschappelijke opgaven die geen enkele organisatie zelfstandig kan realiseren. Voorbeelden genoeg met infrastructuur, energie, mobiliteit en regionale ontwikkeling. Om dergelijke opgaven succesvol uit te voeren, werken organisaties steeds vaker samen bij het prioriteren van veranderinitiatieven en investeringen. Hierdoor komt het concept van een samenwerkingsportfolio in beeld: een portfolio [...]","og_url":"https:\/\/www.improven.nl\/en\/news\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/","og_site_name":"Improven","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/profile.php?id=100063733158708","article_published_time":"2026-10-15T14:08:35+00:00","article_modified_time":"2026-10-15T14:08:37+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1080,"url":"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Wilbert-plaatjes-50.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Wilbert Poppink","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Wilbert Poppink","Estimated reading time":"4 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/"},"author":{"name":"Wilbert Poppink","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#\/schema\/person\/39a33e7b3d97e2318eb84de5e2d8dc5a"},"headline":"Van ketenportfolio naar samenwerkingsportfolio: de volgende stap in publieke samenwerking","datePublished":"2026-10-15T14:08:35+00:00","dateModified":"2026-10-15T14:08:37+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/"},"wordCount":726,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Wilbert-plaatjes-50.jpg","articleSection":["Nieuws"],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/","url":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/","name":"Van ketenportfolio naar samenwerkingsportfolio: de volgende stap in publieke samenwerking - Improven","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Wilbert-plaatjes-50.jpg","datePublished":"2026-10-15T14:08:35+00:00","dateModified":"2026-10-15T14:08:37+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-GB","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Wilbert-plaatjes-50.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Wilbert-plaatjes-50.jpg","width":1920,"height":1080},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/nieuws\/van-ketenportfolio-naar-samenwerkingsportfolio-de-volgende-stap-in-publieke-samenwerking\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.improven.nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Van ketenportfolio naar samenwerkingsportfolio: de volgende stap in publieke samenwerking"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#website","url":"https:\/\/www.improven.nl\/","name":"Improven","description":"Together, we improve your organisation's performance!","publisher":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.improven.nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#organization","name":"Improven","url":"https:\/\/www.improven.nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Afbeelding1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.improven.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Afbeelding1.jpg","width":495,"height":473,"caption":"Improven"},"image":{"@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/profile.php?id=100063733158708"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.improven.nl\/#\/schema\/person\/39a33e7b3d97e2318eb84de5e2d8dc5a","name":"Wilbert Poppink","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6cc65910b96954a8a151d231115b037d7f0a576dc9d4af43e77ac04a33158abd?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6cc65910b96954a8a151d231115b037d7f0a576dc9d4af43e77ac04a33158abd?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6cc65910b96954a8a151d231115b037d7f0a576dc9d4af43e77ac04a33158abd?s=96&d=mm&r=g","caption":"Wilbert Poppink"},"sameAs":["http:\/\/www.improven.nl"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.improven.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16088","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.improven.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.improven.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.improven.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.improven.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16088"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.improven.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16088\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16109,"href":"https:\/\/www.improven.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16088\/revisions\/16109"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.improven.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16107"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.improven.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16088"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.improven.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16088"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.improven.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16088"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}