IT Transformatie & Projectmanagement

Onze kracht
Wij combineren inhoudelijke kennis van systemen met diepe kennis van de bedrijfsprocessen en passen change management toe om de organisatie te betrekken bij succesvolle veranderingen en verbeteringen in IT. Het doorgronden van uw organisatie en onderliggende processen en het (tijdig) betrekken van uw medewerkers bij verandertrajecten is essentieel om een IT verandering succesvol door te voeren. Wij vormen de brugfunctie tussen uw IT en de business. Improven begeleidt IT transformatie-, IT kostenreductie- en pakketselectietrajecten veelal in de rol van projectleider, regievoerder of onafhankelijk adviseur.

Onze aanpak
IT Transformatie
Improven voert regie en begeleidt de Implementatie van ERP, CRM, CPM en financiële applicties met veel kennis van zaken en vanuit business perspectief. Wij worden gevraagd voor vraagstukken op het gebied van IT Governance, Project Recovery en implementatie en decommissie van systemen. Wij hanteren een pragmatische projectmethodiek waardoor er snel resultaat wordt geboekt.

IT kostenreductietrajecten
Wij bekijken uw IT kosten vanuit drie elementen:

  • Het management van de assets van de IT-organisatie
  • De ‘Make or Buy’ beslissing over de IT-infrastructuur
  • De organisatie van de IT-afdeling

Als deze elementen op orde zijn en juist zijn ingericht, kan de IT-organisatie de beste kwaliteit leveren tegen minimale kosten. Wij kunnen uw organisatie ondersteunen bij het juist inrichten van Asset Management, de keuze ten aanzien van inkopen of zelf doen van (delen van) IT en de optimale inrichting van de IT-organisatie.

IT pakketselectietrajecten
Waar dient u op te letten bij de keuze van een nieuw software pakket, leverancier of dienstverlening? En hoe weet u dat u de juiste keuzes maakt? Improven heeft een bewezen methode voor het selecteren van een nieuwe applicatie, leverancier en/of dienstverlening. Binnen deze methode wordt gekeken naar:

  1. Proces fit - Aansluiting op de business en IT processen van uw organisatie;
  2. User fit - Begrip voor klantvragen , helpdesk, dienstverlening binnen en buiten kantoortijden.
  3. Data fit - Privacy, data eigenaarschap etc.
  4. Technical fit - Past de techniek binnen uw architectuur en voldoet deze aan uw architectuur principes?
  5. Strategic fit - Pas de leverancier bij uw strategie en is de leverancier in staat om met u mee te denken hierover?
  6. Vendor fit - De mate waarin de leverancier kan bijdragen aan het realiseren van uw doelstellingen.
  7. Continuïteit fit - De mate waarin de oplossing bedrijfszeker is.

Klanten vragen ons voor

  • De implementatie van een ERP/CRM/CPM/financieel/rapportage systeem
  • De (her)inrichting van de IT functie inclusief een IT scan en roadmap
  • Het vlot trekken van een vastgelopen IT project (Recovery)
  • Het (structureel) inzichtelijk maken van IT kosten
  • Het verlagen van IT kosten zonder in te leveren op kwaliteit, inclusief outsourcing
  • Pakketselectietrajecten

Uw resultaten

  • Succesvolle implementatie
  • Optimale inrichting van (nieuwe) systeem, afgestemd op de eindgebruiker
  • IT Basis op orde met substantiële kostenreductie
  • Succesvolle selectie pakket en leverancier

Wie zijn wij?

Wij zijn bevlogen, hands-on Business Consultants met een grote affiniteit voor IT en Change. We hebben een pragmatische aanpak en gaan voor resultaat. De IMPROVEN belofte “Het kan altijd beter!” zit ook in óns DNA. Ons team bestaat uit: Gerwin van Haarlem, Michel Hoeijmans, Luc Idzinga en Richard Lankaster.