Onderwijs

Nederlandse onderwijs- en onderzoeksinstellingen opereren in een steeds dynamischer omgeving. Publieke verantwoording, governance en risicomanagement staan hoog op de agenda van onderwijs- en onderzoeksinstellingen, die steeds meer worden gezien als maatschappelijke ondernemingen. Transparantie van inzet van publieke middelen is gewenst naast een kwalitatief verbeterd primair- en secundair proces. Niet onderkende financiële risico’s en de krimp in leerlingenaantallen waar een aantal regio’s mee te kampen heeft, maken het belangrijk om in alle opzichten ‘in control’ te komen.

De sectorgroep Onderwijs & Onderzoek van Improven richt haar dienstverlening op Finance, HRM, Business Performance, Procesmanagement en hieraan gerelateerde ICT. Onze doelstelling is het feitelijk doorvoeren van succesvolle veranderingen bij onze klanten. Enerzijds omvat ons aandachtsgebied complexere (financiële en HRM) vraagstukken met een grote impact en verandering bij onderwijsinstellingen; anderzijds ondersteunen wij organisaties bij het verbeteren van de operationele bedrijfsvoering door het inrichten, vastleggen, implementeren en toetsen van de bedrijfsprocessen.

Onze gespecialiseerde onderwijsadviesgroep bestaat uit professionals die ervaring hebben met trajecten bij (hoger) onderwijs- en onderzoeksinstellingen op zowel strategisch-, tactisch- en uitvoeringsniveau.

Improven gelooft niet in zeer theoretisch getinte opdrachtuitvoering en trainingen. Ons onderscheidend vermogen zit ‘m in de implementatiekracht en het aanbieden van een mix aan dienstverlening die zorgt voor direct aanwijsbare verbeteringen binnen organisaties.

Trajecten waarin wij o.a. begeleiden:

- Ontwikkeling Financieel Leiderschap, ondersteunen bij het uitzetten van de koers en ambitie van de financiële functie;

- Opstellen Blauwdruk Financiële functie, inclusief opstellen transitieplannen.

- Verbetering van de bedrijfsvoering binnen de onderwijsinstelling;

- Versterking van de interne samenwerking (op financieel terrein);

- Vergroting van de financiële analyse kracht;

- Inrichting van de bedrijfsvoeringsprocessen;

- Inrichting van risicomanagement;

- Verbetering van het functioneren van de governance;

- Projectbegeleiding en programma management (IT Projecten);

- Impactanalyses

- Trainingen en workshops

- Advisering en begeleiding o.g.v. Lean Management en Lean Six Sigma

- Begeleiding verandermanagement